NIS Council Academy Executive Quick
Percorso executive online • 7 ore complessive

Cybersecurity e NIS2 per chi prende decisioni

Un percorso pensato per board, direzione, imprenditori ed executive che devono orientarsi tra governance, responsabilità, priorità e continuità decisionale senza entrare in tecnicismi inutili.

Quando la pressione aumenta, servono riferimenti chiari: comprendere il rischio cyber, leggere il ruolo della leadership, impostare priorità concrete e affrontare la NIS2 con una visione coerente di governo aziendale.
2 corsi inclusi Taglio strategico Adatto al C-level Attestato finale
Condizione online dedicata. Se preferisci, puoi anche richiedere prima un confronto executive via WhatsApp o telefono.
Perché esiste questo percorso

Leadership, governo del rischio e continuità decisionale

Il punto non è formare figure tecniche. Il punto è dare al management una base chiara per capire dove si colloca la responsabilità, come leggere il rischio e come impostare decisioni più solide quando la cybersecurity diventa un tema di direzione.

Governance prima del tecnicismo

Il bundle aiuta a collegare cyber risk, priorità aziendali, scelte di governo e responsabilità dei ruoli apicali.

Decisioni sotto pressione

Fornisce un quadro sintetico per affrontare escalation, continuità operativa e confronti interni con maggiore lucidità.

NIS2 letta dal punto di vista manageriale

Non un corso operativo per specialisti, ma un supporto per capire implicazioni, ruolo del board e priorità di leadership.

Cosa ottieni dal bundle Executive Quick

Un percorso breve, ordinato e orientato al ruolo di chi deve governare, approvare, indirizzare e dare continuità alle decisioni. L'obiettivo non è aggiungere complessità, ma aumentare la chiarezza.

Visione di governance Per leggere la cybersecurity come tema di direzione, non come materia confinata all'IT.
Valutazione del rischio Per interpretare scenari, priorità e impatti con un linguaggio utile al management.
Leadership NIS2 Per inquadrare il ruolo di board, executive e responsabili di funzione nel percorso di adeguamento.
Per chi è pensato

Un percorso adatto a chi guida, coordina o indirizza

Executive Quick è costruito per ruoli che non devono diventare tecnici, ma devono capire il quadro, prendere posizione e dare priorità corrette.

CEO

CEO, imprenditori e direzione generale

Per leggere il rischio cyber in relazione a continuità, reputazione, governance e responsabilità complessive dell'organizzazione.

CDA

Board, CDA e organi di indirizzo

Per avere un riferimento comune sulle priorità cyber e sul ruolo della leadership nel governo delle misure e delle decisioni.

COO

COO, responsabili di funzione e management

Per collegare il tema sicurezza a processi, continuità operativa, deleghe e collaborazione con IT, compliance e consulenti.

Risultato atteso

Più chiarezza nelle priorità, più qualità nelle decisioni

Il percorso è pensato per dare ai vertici un linguaggio comune e una visione utile a confrontarsi con consulenti, funzioni interne e stakeholder senza restare nel vago.

Capire quali temi portare al tavolo decisionaleCon maggiore consapevolezza su impatti, priorità e criteri di valutazione.
Leggere la NIS2 in ottica di leadershipPer riconoscere ruolo, responsabilità e necessità di indirizzo da parte del management.
Rafforzare la cultura di sicurezzaPartendo dall'alto, con messaggi più coerenti tra governance, processi e comportamento organizzativo.
Migliorare il dialogo con IT, consulenti e compliancePer decidere con maggiore chiarezza anche quando il tema tecnico viene gestito da altre funzioni o partner esterni.
Materiali

Struttura strategica, taglio executive, attestato finale

I materiali sono pensati per un'esperienza chiara e ordinata. Ampio spazio alla struttura dei contenuti e alle slide; la parte quiz è presente ma non è il centro del percorso.

Esempio reale di slide executive del percorso cybersecurity

Esempio reale di slide executive

Impostazione visiva chiara, contenuti leggibili e adatti a ruoli direzionali.

Esempio reale di struttura contenuti per executive

Esempio reale di struttura strategica

Un formato utile per orientarsi tra priorità, governance e leadership NIS2.

Esempio reale di attestato finale del bundle executive

Esempio reale di attestato

Rilascio finale a completamento del percorso, con fruizione interamente online.

Come si attiva

Puoi partire con un confronto oppure attivare subito online

1

Confronto executive

Se vuoi verificare il fit del bundle con board, direzione o management, puoi richiedere un contatto rapido prima dell'attivazione.

2

Attivazione diretta

Se il percorso è già chiaro, puoi procedere direttamente online con il link di attivazione dedicato.

3

Fruizione flessibile

Il bundle è fruibile online in modalità asincrona, con tempi compatibili con agenda executive e responsabilità operative.

FAQ

Domande frequenti

È troppo tecnico per un executive?

No. Il bundle è pensato per board, direzione e management. Il taglio è strategico e orientato a governance, responsabilità, priorità e capacità decisionale, non a competenze specialistiche da addetti ai lavori.

È utile anche prima di un adeguamento formale alla NIS2?

Sì. Può essere utile proprio nelle fasi iniziali, quando serve creare consapevolezza manageriale, allineare il vertice e impostare il tema con una visione più ordinata prima di un percorso di adeguamento più strutturato.

Aiuta davvero board e direzione?

Sì. Il valore del bundle è offrire ai ruoli apicali un riferimento sintetico per comprendere il contesto, valutare priorità, dialogare meglio con funzioni tecniche e sostenere una cultura di sicurezza più coerente dall'alto.

Quanto tempo richiede davvero?

La durata totale è di 7 ore. La fruizione è online e asincrona, quindi può essere distribuita in funzione dell'agenda. Al termine è previsto un attestato finale di completamento.

Executive Quick: chiarezza decisionale e responsabilità manageriale

Un percorso executive breve, ordinato e accessibile: 2 corsi, 7 ore complessive, condizione online dedicata a €599.

WhatsApp: +39 375 9195790 • Telefono: +39 095 3180254